Отраслевые новости

«Газпром теплоэнерго» согреет Тихвин: следующий отопительный сезон город встретит с новой котельной

Проблема с теплоснабжением существовала в Тихвине Ленинградской области давно. Дело в том, что старая котельная, которая была построена еще в 1960‑х годах, уже не может работать на полную мощность.
Кроме того, проблема была и в тепловых сетях, которые требовали модернизации. Поэтому зимой жители Тихвина часто замерзали в своих квартирах.Для решения этой проблемы власти долгое время пытались найти подходящего инвестора, но получилось это не сразу. Так, в 2007 году в Тихвине был объявлен конкурс на выполнение работ по реконструкции системы теплоснабжения города. Предполагалось, что в соответствии с инвестиционным соглашением выигравшая его компания построит три котельные и переложит наиболее проблемные участки тепловых сетей. Однако в процессе реализации проекта между инвестором и властями возникли непреодолимые противоречия, причем каждая сторона обвиняла в неисполнении обязательств другую. В результате в 2011 году договор с инвестором был разорван. Пострадали от этого, прежде всего, простые тихвинцы, которые продолжали периодически мерзнуть в своих домах. Все изменилось, когда в тихвинскую теплоэнергетику пришел «Газпром». В рамках заключенного в октябре 2015 года концессионного соглашения между администрацией муниципального образования Тихвинский муниципальный район и АО «Газпром теплоэнерго» (кстати, это первый опыт реализации проектов в сфере теплоэнергетики Ленинградской области по концессионной схеме) началось строительство новой котельной. Уже в следующем отопительном сезоне она станет надежным источником бесперебойного теплоснабжения для жилого фонда и объектов социальной сферы города. Кроме того, компания также модернизирует тепловые сети города Тихвина.

В рамках политики импортозамещения в качестве основного оборудования на котельной установлены три водогрейных котла отечественного производства. Основное топливо – природный газ. В настоящее время завершается строительство здания котельной, производится монтаж тепломеханического оборудования и ведутся работы по присоединению к сетям инженерно-технического обеспечения. Кроме того, стоит подчеркнуть, что котельная будет вырабатывать теплоэнергию в формате когенерации, то есть будет производить и электроэнергию, которая пойдет на ее собственные нужды.

Как заявил директор филиала «Газпром теплоэнерго» в Ленинградской области» Ярослав Ещенко, «с 1 января компания стала единой теплоснабжающей организацией в Тихвине. Хозяйство нам досталось большое, и все это хозяйство надо достойно содержать и оказывать качественные услуги по поставке теплоснабжения. Важнейшим условием для этого является уровень платежной дисциплины в городе».

По словам Ярослава Ещенко, проблема задолженности за тепло стоит очень остро. Ее общий объем превышает 160 миллионов рублей. «Надеюсь, потребители поймут, что нам эти средства нужны не для себя, мы на них должны приобрести газ, рассчитаться за электроэнергию и за воду, а также провести планово-предупредительные ремонты. Чтобы система надежно работала, потребители должны также выполнять свои обязательства по оплате услуг», – сказал Ещенко. Как заметил директор филиала, компания возлагает большие надежды на работу Единого информационного расчетного центра (ЕИРЦ) Ленинградской области, как показывает практика, его работа очень эффективна. «Как пример, я могу привести Бокситогорск. Когда платежи собирали управляющие компании, то оплата была на уровне 67‑70 процентов. Первые два месяца работы через ЕИРЦ уже вывели оплату на 90 процентов».

В свою очередь, глава Тихвинского района и Тихвинского городского поселения Александр Лазаревич заверил теплоэнергетиков, что за платежами администрация будет следить очень внимательно и «приложит все усилия, чтобы не было нерешенных вопросов. Мы будем проводить работу с управляющими компаниями по заключению договоров и убеждать жителей, что нужно платить свое­временно за получаемое тепло».

Сейчас «Газпром теплоэнерго» представлено в девяти районах Ленинградской области, где эксплуатирует 43 котельные установленной мощностью 556,6 Гкал-ч, а также тепловые сети протяженностью 221,3 километра в двухтрубном исчислении. Компания планирует расширять свое присутствие в регионе. Между «Газпромом» и правительством Ленинградской области в декабре прошлого года был заключен договор о сотрудничестве, и развитие теплоэнергетики неотъемлемая часть этого договора. Есть адресный перечень проектов реконструкции систем теплоснабжения. Объем инвестпрограммы по этим объектам достигает 18 миллиардов рублей. Но многое также зависит от региональных и местных властей – их готовности предоставить инвестору приемлемые условия и обеспечить поддержку в сборе платежей за теплоэнергию.

Вам может быть интересно
  • Инициативы ФАС России позволят найти баланс между привлечением инвестиций в сферу теплоснабжения и контролем государства

    В рамках Петербургского международного экономического форума замглавы антимонопольного ведомства Виталий Королев рассказал о позиции ФАС России к методу «альтернативной котельной».
    08.06.2017
  • За концессионными соглашениями – будущее

    Изношенность водопроводных сетей во многих регионах вызывает ухудшение качества воды и ее потерю. Однако обновлять сети водоснабжения у государства нет финансовой возможности. Что же ждет водоснабжающие предприятия страны?
    20.02.2016
  • Эксперты обсудили концепцию разработки Стратегии развития ЖКХ до 2035 года

    Проект Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2035 года будет разработан Минстроем России совместно с членами межведомственной рабочей группы и представлен на рассмотрение в Правительство Российской Федерации до 1 ноября. Об этом заявил Максим Егоров, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации во время первого заседания межведомственной рабочей группы по разработке Стратегии, которое состоялось 14 мая в Минстрое России. Согласно концепции, документ будет состоять из шести основных разделов: теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение, жилье и жилищная сфера, развитие инвестиционного потенциала, экология, кадровая политика. Для разработки стратегии сформированы несколько отраслевых подгрупп, которые начали обсуждение отдельных подразделов.
    23.05.2019
ex professo — со знанием дела